Goals & Performance 4 Success je nástroj pro plánování cílů a řízení výkonu.
Každý zaměstnanec se chce cítit v práci dobře, potřebuje určitou jistotu a směr.
Potřebuje vědět, co se od něj očekává. Smysluplná práce zvyšuje angažovanost.
MEE (Measuring Employee Engagement) je nástroj pro měření angažovanosti zaměstnanců. Angažovanost je emoční stav, kdy lidé prožívají tzv. flow, jsou energičtí a cítí určitý závazek vůči své práci.
Attractive Candidate Engagement (ACE) je proces identifikace, přitahování
a námluv s atraktivními kandidáty. Na správném výběru zaměstnance závisí
úspěch celého pracovního vztahu. Správný člověk přináší výsledky.
Talent Identification, Management & Evaluation (TIME) je přístup, který
uplatňujeme při rozvoji talentovaných zaměstnanců. Rozvoj lidí představuje
klíčovou součást personální politiky firem umožňující trvalý a udržitelný růst.
Corporate Culture Cup (CCC) je metodika pro změnu, budování a rozvoj firemní
kultury. Firemní kultura představuje prostředí, které umožňuje výkon lidí. Je to
hnací motor firmy. Ovlivňuje zaměstnance, zaměstnanci ji sami utvářejí.
Employer Brand Management (EBM) je filosofie, kterou uplatňujeme při
budování značky zaměstnavatele. Ta upevňuje loajalitu stávajících a zájem
nových zaměstnanců a zvyšuje konkurenceschopnost firmy.
U nás ESC neznamená escape, tedy utíkat a zbavit se problémů. Naopak.
My obtížné situace zvládáme právě díky ESC. Pracujeme s konceptem
kruhu bezpečí, který jsme rozšířili o vlastní know-how.
